5 idées pour exprimer votre reconnaissance à vos employés

Melissa Fasulo
6 mai 2021
Article

On sait ce que vous pensez : Est-il vraiment possible de récompenser les employés… sans dépenser?

Tous les employés aiment se sentir appréciés et recevoir de la reconnaissance pour un travail bien fait. Il est très important de montrer que vous appréciez leurs efforts; la démonstration de la reconnaissance est d’ailleurs un facteur crucial dans la création d’une expérience holistique pour les employés. Toujours convaincu que la seule façon d’y parvenir est de dépenser de l’argent? Lisez ce qui suit.

La vérité? Les récompenses monétaires sont imposables. Décevant, n’est-ce pas? Cela risque effectivement de décevoir vos employés… Quelles sont donc vos autres options? Il était temps que vous le demandiez!

Voici ce que vous pouvez faire pour récompenser vos employés, et ce, tout à fait gratuitement!

1. Parlez d'eux sur les réseaux sociaux


Si ça n’a pas été publié sur les réseaux sociaux, est-ce que ça s’est vraiment passé? Blague à part, le fait de parler de vos employés avec fierté sur vos plateformes sociales montre que vous vous souciez d’eux et les valorise pour leurs réalisations. Pour ces publications, donnez-vous à fond! Vous pourriez par exemple inclure des images BTS de leur projet le plus récent, partager un petit Q&A à leur sujet sur eux ou simplement publier une de leurs photos mémorables. C’est l’anniversaire d’un de vos employés? Hourra, publiez-le (avec sa permission)! N’oubliez pas d’inviter votre audience à participer à l’éloge et à les encourager par des « likes » ou en laissant un commentaire.

La bonne nouvelle? C’est aussi un moyen très simple de renforcer votre marque employeur et de faciliter votre recrutement sur les réseaux sociaux.

 

2. Planifiez des réunions régulières avec votre équipe


Le but d’une rencontre d’équipe hebdomadaire est de souligner toutes les réussites de la semaine. Organisez une table ronde avec votre équipe, pendant laquelle chacun doit, à tour de rôle, donner un commentaire positif à un de ses collègues. Ces petits rassemblements sont également un moment où les idées peuvent être partagées et où des discussions ouvertes sont menées dans un environnement respectueux et positif. Ultimement, ces « caucus » rassemblent l’équipe. Ils donnent à l’employé le sentiment d’être le membre d’une famille, une communauté sur laquelle il peut toujours compter pour se sentir apprécié, encouragé et soutenu. Chaque employé devrait quitter ces réunions en se sentant vu, entendu et surtout valorisé.

3. Donnez le choix à vos employés


Dans la mesure du possible, donnez à vos employés l’autonomie nécessaire pour prendre leurs propres décisions. En quoi cela est-il une récompense? Excellente question. En faisant confiance à vos employés pour faire leurs propres choix, vous leur donnez le contrôle qu’ils recherchent – ce qui, pour plusieurs, n’a pas de prix. Permettez-leur de choisir le projet sur lequel ils vont travailler ou offrez-leur la possibilité d’un horaire de travail flexible. Vous pourriez aussi les faire participer à un processus décisionnel en leur demandant leurs recommandations. N’hésitez pas à les appeler et à leur demander ce qu’ils pensent de telle ou telle autre chose, questionnez-les sur leurs préférences. En trouvant des moyens de confier les rênes à vos employés chaque fois que possible, vous leur donnez un sentiment d’autonomie et augmentez leur motivation. Le verdict ? Des employés responsabilisés et motivés sont des employés confiants et heureux.

Un des meilleurs moyens de comprendre vos employés – et ce qu’ils veulent vraiment – est de leur demander! Les sondages de satisfaction des employés sont un excellent outil de dialogue entre les gestionnaires et leurs équipes et nous vous recommandons vivement de les utiliser. Découvrez les meilleures pratiques en matière de sondages d’engagement, juste ici!

4. Envoyez des remerciements personnalisés


Oui… les mots de remerciement sont toujours d’actualité. Il ne faut jamais sous-estimer le pouvoir de la gratitude. De temps en temps, glissez un petit « merci » à vos employés. Tout le monde aime recevoir un mot d’appréciation, que ce soit sur papier ou encore dans la boîte de réception. Les mots de remerciements sont gratifiants et influencent notre approche du travail. Ils renforcent également la fierté et inspirent un sentiment d’accomplissement. Prenez l’habitude d’envoyer de petits courriels de remerciement à vos employés chaque semaine. Dites-leur ce que vous avez apprécié et expliquez-leur comment ils ont contribué, à vos yeux, au succès de l’équipe dans les derniers jours. Soyez bref, percutant et sincère. N’oubliez pas que ces petits gestes attentionnés ont un effet considérable sur le moral de vos employés. La reconnaissance est tout simplement essentielle!

 

5. Encouragez les pauses


Prenez le temps de rappeler à vos employés l’importance de prendre des pauses pendant leur journée de travail et de prévoir des moments pour se détendre. Voici quelques idées que vous pouvez leur suggérer pour décrocher : aller prendre une marche, s’entraîner, jouer avec leur animal de compagnie ou même de méditer. Rappelez-leur l’importance de rester en contact avec leurs amis et leur famille, ou encore de renouer avec un passe-temps ou une passion perdue depuis longtemps. Mettez de l’avant la nécessité de prendre soin de soi et soulignez combien il est important qu’ils respectent l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée. Souvenez-vous : il est très important, en tant que gestionnaire, de donner l’exemple. Vous avez mis en place des mesures de conciliation travail-famille? Prêchez par l’exemple et montrez aux employés qu’elles sont là pour être utilisées.

Montrer à vos employés que vous vous souciez d’eux en les encourageant à prendre soin d’eux-mêmes et à donner la priorité à leur santé globale est fondamental. Ne vous surprenez pas de constater la satisfaction et l’appréciation qu’ils en retireront… On vous aura prévenus! 😉


Eh oui! Récompenser vos employés peut être aussi simple que cela. Nous vous garantissons que ces simples gestes de reconnaissance renforceront la motivation et la volonté de vos employés d’exceller dans leur travail. Tout le monde y gagne!

 

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