Considérez les disponibilités, mais également les préférences des membres de votre équipe. En tenant compte des préférences de vos employés, vous envoyez le message qu’ils sont importants pour vous. Il s’agit, d’ailleurs, d’un facteur substantiel dans l’indice de bonheur au travail.
De nombreuses possibilités s’offrent à vous pour tenter d’accommoder votre équipe tout en tenant compte de vos besoins. Parmi celles testées et approuvées du secteur manufacturier, on trouve entre autres les rotations des horaires. Elles permettent de créer un horaire constant longtemps d’avance tout en faisant varier les journées de congé : une combinaison optimale pour la conciliation travail-vie personnelle.
Permettre à ses employés d’échanger des quarts de travail et leur donner l’occasion de postuler à des plages horaires disponibles sont, également, des stratégies à envisager. Après tout, le meilleur horaire de travail est celui qui convient à l’employé et à l’entreprise!
Pour simplifier la résolution de ce casse-tête que peut être la création d’horaires, utiliser un logiciel de gestion d’horaire intelligent est un atout considérable pour une organisation et vous permettra assurément de maximiser temps et argent.