SIRH. Quatre lettres, une multitude d’avantages. Les initiés savent que l’on parle là d’un « système d’information de gestion des ressources humaines ». Aujourd’hui, ce type de progiciel RH s’avère de plus en plus tendance au sein des entreprises. Mais concrètement, comment cela fonctionne-t-il ? Et au service de quels bénéfices pour l’employeur comme pour les employés ? Si la GRH a longtemps reposé sur l’intervention de femmes et d’hommes à la pointe du management moderne, la solution logicielle permet désormais d’envisager un horizon de gestion encore plus accessible, plus efficace et plus… confortable.
Toutes les entreprises ne disposent pas d’un service du personnel ou de gestion des ressources humaines développé et performant. Certaines font appel à des cabinets externes. D’autres s’appuient sur les compétences managériales, disons « naturelles », mais à la longue limitées et épuisables, de leurs plus hauts dirigeants ou collaborateurs. Cette dernière approche, peu structurelle, se révèle hélas souvent contreproductive. Sans compter qu’au contact d’outils d’information et de gestion mal ajustés, beaucoup d’employés perdent de leur efficacité. En 2014, une enquête menée par le site américain salary.com démontrait ainsi que 89 % des travailleurs « perdraient quotidiennement du temps au travail ». Les chiffres détaillés nous apprenaient que 60 % des répondants « perdent quotidiennement de 30 minutes à une heure, 16 % […] autour de deux heures et 2 % […] cinq heures ou plus par jour » 1. Bien que ce déficit soit imputable à de nombreuses causes, l’extension et la démultiplication des moyens de communication et des rencontres y contribuent. Bien sûr, la situation ne dépend pas que de la politique des ressources humaines mise en place. Mais avec le SIRH, une entreprise peut y remédier en partie. Pourquoi ? Parce que ce type de progiciel offre aux gestionnaires les outils optimaux pour analyser les activités des employés et décider des meilleures solutions à mettre en place.
