Pour réussir votre implantation, la première étape consiste à évaluer de manière approfondie et documentée le fonctionnement de votre PME et les gens qui la composent afin d’obtenir un portrait global.
Une analyse de votre aménagement organisationnel vous permettra notamment de déceler les besoins prioritaires de votre entreprise en ce qui a trait aux RH pour mieux planifier la mise en place de votre nouveau département.
Pensez également à laisser vos employés s’exprimer sur le sujet. Ils pourront éclaircir certaines questions et apporter un point de vue différent. Qui plus est, placer le personnel au cœur de la réflexion figure parmi les principes généraux pour gérer efficacement le changement au sein d’une organisation.