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Augmentations salariales en 2026 : prévisions et tendances

Une femme aux longs cheveux noirs, vêtue d'un chemisier blanc à boutons et d'un pantalon noir, se tient sur un fond clair uni, souriante, une main sur la hanche.
Morgane Lança 9 février 2026
Deux personnes sont assises à un bureau et collaborent, l'une utilisant un ordinateur portable et l'autre une tablette. Des feuilles contenant des tableaux, des graphiques et des notes autocollantes sont étalées sur la table, ainsi qu'un carnet et un stylo.

Après plusieurs années marquées par une forte pression sur les salaires, les employeurs abordent 2026 avec une approche plus prudente, mais toujours proactive. Les augmentations salariales prévues au Québec et au Canada en 2026 s’inscrivent dans une tendance de stabilisation : les hausses demeurent présentes, mais elles se modèrent comparativement aux années précédentes.

Dans un contexte où les organisations doivent continuer d’attirer et de retenir les talents, tout en composant avec des contraintes économiques, la rémunération reste un enjeu stratégique, particulièrement pour les PME.

Dans cet article, nous vous partageons le portrait global des prévisions salariales au Canada en 2026 et les tendances particulières observées dans les PME québécoises.

Une augmentation salariale moyenne autour de 3% au Canada en 2026

Les données publiées par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) dressent un portrait clair des intentions salariales des employeurs pour 2026. Selon leur plus récente enquête pancanadienne :

  • L’augmentation moyenne prévue au Québec est de 3,2%.
  • La moyenne canadienne se situe autour de 3,1%.

Ces chiffres, issus d’un vaste sondage auprès de plus de 3 700 organisations, confirment un retour progressif vers des niveaux d’augmentation plus proches des standards historiques, après les hausses plus marquées observées en 2024 et 2025.

D’autres firmes spécialisées en rémunération arrivent à des conclusions similaires, avec des budgets d’augmentation projetés autour de 3,0% à 3,1% en 2026, ce qui traduit une tendance générale à la modération.

 

Des différences importantes selon les secteurs d’activité

Même si la moyenne nationale offre un bon point de repère, les augmentations salariales ne sont pas uniformes. Les projections varient selon les industries, les régions et la dynamique du marché du travail.

Le tableau sectoriel publié par l’Ordre CRHA pour le Québec montre par exemple des hausses prévues allant :

  • d’environ 2,8% dans certains secteurs comme la santé.
  • jusqu’à 3,8% dans l’agriculture ou la foresterie.

Ces écarts rappellent l’importance d’adapter les stratégies de rémunération au contexte propre à chaque industrie.

 

Ce que prévoient les PME québécoises pour 2026

Les grandes enquêtes nationales offrent bien entendu une perspective globale, mais les réalités des PME méritent une attention particulière.

C’est justement ce que révèle le sondage réalisé par Folks auprès de plus de 400 entreprises, principalement des PME québécoises! Nous nous y intéressons non seulement aux augmentations prévues pour 2026, mais aussi aux augmentations moyennes en 2025, afin de dresser un portrait comparatif.

Les résultats sont les suivants :

Augmentations moyennes dans les PME en 2025

Catégorie d'augmentation salariale (2025) Pourcentage de répondants (2025)
Norme dominante Entre 2% et 4% 64,2%
Hausses plus élevées Entre 4% et 6% 16,1%
Augmentations plus exceptionnelles Plus de 6% 3,5%
Augmentations peu élevées Moins de 2% 5,2%
Gels salariaux Aucune augmentation 2,5%
Incertitude et manque d'informations Ne sais pas 8,5%

Augmentations moyennes dans les PME en 2026

Catégorie d'augmentation salariale (2026) Pourcentage de répondants (2026)
En baisse, mais reste la norme dominante Entre 2% et 4% 55,2%
Forte diminution des augmentations plus élevées Entre 4% et 6% 8%
Les augmentations exceptionnelles deviennent rares Plus de 6% 2%
Tendance stable pour les augmentations basses Moins de 2% 5%
Légère baisse des gels salariaux Aucune augmentation 1,2%
Forte hausse de l'incertitude en 2026 Ne sais pas 28,6%

Ces données illustrent bien un enjeu central : les PME doivent trouver un équilibre entre compétitivité salariale et capacité financière, dans un environnement où les attentes des employés demeurent élevées.

Il est également intéressant de noter qu’en 2026, près de 29% des PME ne sont pas encore en mesure de se projeter sur les augmentations salariales, une statistique révélatrice de l’incertitude économique qui marque l’année pour de nombreuses organisations canadiennes.

 

1. Une modération claire des augmentations salariales

Le premier constat est net : les hausses salariales plus généreuses reculent.

  • En 2025, près de 20% des entreprises prévoyaient des augmentations supérieures à 4%.
  • En 2026, elles ne sont plus que 10%.

Cela suggère un retour à une croissance salariale plus “normale”, après des années où les employeurs ont dû compenser la hausse de l’inflation et la rareté de main-d’œuvre.

Cependant, cette tendance soulève un nouveau défi RH : les organisations devront miser davantage sur d’autres leviers que le salaire seul pour fidéliser leurs employés.

 

2. La moyenne du 2-4% demeure la norme, mais perd du terrain

Même si la majorité des entreprises restent dans la fourchette d’augmentation de 2% à 4%, cette proportion diminue de 64% en 2025 à 55% en 2026. 

Cela peut refléter une combinaison de prudence budgétaire et de conditions économiques plus incertaines. L’enjeu sera donc de parvenir à rester compétitif sans pouvoir suivre les grandes entreprises dans une surenchère salariale.

 

3. L’incertitude marque déjà l’année 2026

Le chiffre le plus marquant est probablement celui-ci : près de 29% des employeurs sont incertains quant aux prévisions salariales en 2026. Beaucoup d’entreprises n’ont donc pas encore fixé leurs budgets d’augmentation.

Cela traduit un climat où la planification RH devient plus complexe : inflation résiduelle, ralentissement économique, pression sur les marges, tarifs et incertitude économique et transformation des attentes des employés.

En 2026, les PME devront donc gagner en agilité dans leurs politiques salariales.

 

4. Une année charnière pour les stratégies de rémunération globale

La tendance générale est claire : en 2026, les entreprises ne misent plus uniquement sur des hausses importantes, mais sur une approche plus globale :

  • Avantages sociaux
  • Télétravail ou offres de flexibilité au travail
  • Opportunités de développement professionnel
  • Reconnaissance et culture d’entreprise

En somme, la rémunération devient un levier de rétention parmi d’autres et doit s’inscrire dans une stratégie d’expérience employé bien articulée.

 

Quelles tendances globales sont à retenir pour 2026?

En résumé, les prévisions salariales 2026 au Canada indiquent :

  • Une augmentation moyenne autour de 3%, stable mais légèrement en baisse comparée à 2025;
  • Une forte variabilité selon les secteurs et les régions;
  • Une pression persistante sur les employeurs pour retenir les talents;
  • Des PME qui restent compétitives, mais avec une planification plus prudente.

Même dans un contexte de modération, la rémunération demeure un levier incontournable de mobilisation et de fidélisation. Pour les équipes RH, 2026 sera donc une année charnière où il faudra combiner stratégie salariale, flexibilité et écoute des besoins des employés.

N’hésitez pas à lire notre article pour en apprendre davantage sur les tendances RH à retenir en 2026!

Les augmentations salariales ne sont qu’un aspect des transformations RH à venir.

Pour découvrir l’ensemble des tendances RH qui façonneront 2026 (rémunération, recrutement des talents, rétention, gestion de la performance et principaux enjeux à surveiller) n’hésitez pas à télécharger notre Portrait des RH, une ressource essentielle pour planifier vos stratégies RH.

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Une femme aux longs cheveux noirs, vêtue d'un chemisier blanc à boutons et d'un pantalon noir, se tient sur un fond clair uni, souriante, une main sur la hanche.

Morgane Lança

Team Lead, Marketing de contenu et Spécialiste SEO chez Folks

Passionnée de rédaction et de contenu organique, Morgane travaille depuis 2021 chez Folks, d'abord en tant que Rédactrice, puis comme Gestionnaire de contenu, et désormais Team Lead et Spécialiste SEO. Ses sujets RH de prédilection? L'évaluation de performance, le recrutement et l'accueil et l'intégration des nouvelles recrues.

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