Comment les RH peuvent évaluer les candidats au-delà du CV

Les CV représentent le premier contact entre un candidat et un recruteur lors d’un processus d’embauche.

Si vous travaillez en RH ou en recrutement, le scénario suivant vous semblera familier : analyser un énième CV impeccablement présenté sur deux pages, chercher les mots-clés et les réussites professionnels qui vous intéressent. Le processus consiste à essayer de déterminer si la personne est réellement compétente… ou simplement très douée pour rédiger des CV.

Bien entendu, les méthodes de recrutement évoluent rapidement. De nombreuses équipes RH ne se contentent plus d’analyser uniquement des CV et cherchent désormais ce « petit quelque chose » que ce document ne peut pas montrer à lui seul. Nous vivons à l’ère numérique, où montrer son travail à travers des portfolios, des sites web ou des projets concrets peut en dire bien plus à un employeur qu’une liste de réalisations sur papier. Pour ceux qui embauchent, aller au-delà du CV n’est pas une mode : c’est une façon de découvrir des talents cachés qui peuvent réellement enrichir votre équipe.

Dans cet article, nous verrons en détail comment les portfolios, les sites personnels et les échantillons de travail créatif peuvent vous aider à repérer des talents que vous n’auriez peut-être pas remarqués autrement. Que vous soyez en charge des processus de recrutement ou que vous cherchiez actuellement le poste de vos rêves, cette méthode pourrait bien changer les règles du jeu!

Les limites des CV traditionnels

Les CV restent très importants, mais ils ont des limites claires. Ils sont toujours courts, structurés, et souvent davantage centrés sur certains mots-clés que sur des résultats réels. De plus, il est impossible d’y démontrer des qualités comme le travail d’équipe, la flexibilité ou la capacité à performer sous pression en quelques lignes de texte.

Alors que la plupart des emplois deviennent plus complexes et impliquent davantage de collaboration, il est essentiel de trouver des candidats capables de dépasser les simples compétences techniques. En se basant uniquement sur des mots-clés, on prend le risque de passer à côté de recrues exceptionnelles, particulièrement dans des environnements collaboratifs ou adaptatifs.

Comment les portfolios améliorent le recrutement

Un portfolio professionnel permet aux candidats de montrer leur travail et d’expliquer comment ils résolvent des problèmes. Au lieu de se demander quelles sont les compétences techniques d’un candidat, vous pouvez examiner des résultats de projets, des travaux créatifs ou des études de cas détaillées. Les portfolios viennent compléter les CV en apportant la preuve concrète de la mise en pratique des compétences.

Prenons l’exemple du marketing. Dans un CV traditionnel, un candidat peut indiquer ses années d’expérience, ses employeurs, ses compétences et sa formation. Mais c’est son portfolio qui fera la différence. On y trouvera des campagnes réussies, des stratégies mises en œuvre et des résultats tangibles.

Même chose pour les développeurs de logiciels. Un portfolio permet de voir leurs compétences, leurs expériences pratiques sur des projets et même leurs solutions apportées à des problèmes précis.

Les enseignants dans certains domaines, les graphistes et les consultants peuvent eux aussi tirer un avantage considérable en présentant des exemples concrets de leur travail, en lien direct avec le poste offert.

Du côté des recruteurs et des RH, aller au-delà du CV et examiner les portfolios permet de vérifier et d’évaluer :

• La qualité et la pertinence du travail passé du candidat.
• Sa capacité à communiquer des idées clairement.
• Son souci du détail et ses compétences organisationnelles.
• Sa manière de réfléchir aux défis et de s’adapter au feedback constructif reçu.

La valeur des portfolios numériques et des sites personnels

Les candidats disposant de portfolios numériques se démarquent toujours davantage, car ils sont plus accessibles, plus visuels, et intègrent divers formats (texte, images, vidéos). Aujourd’hui, certains professionnels utilisent même des sites web pour présenter leurs projets ou tenir un blogue afin de renforcer leur visibilité.

Les éléments clés à rechercher dans un portfolio numérique incluent :

• La clarté : Le travail est-il bien expliqué? Les objectifs, résultats et rôle du candidat sont-ils détaillés?
• La pertinence : Le travail est-il lié à votre secteur ou met-il en avant des compétences transférables?
• La profondeur : Y a-t-il des explications sur le processus, les obstacles rencontrés et les solutions trouvées?
• Le professionnalisme : Les échantillons sont-ils bien organisés, exempts d’erreurs et visuellement cohérents?

Lorsque vous évaluez un portfolio numérique, concentrez-vous sur la qualité et l’impact du travail présenté, et non uniquement sur la mise en page ou l’esthétique. Tous les candidats ne maîtrisent pas le graphisme ou la création de sites web.

Les modèles de sites prêts à l’emploi et abordables sont des outils précieux dans ces cas de figure. Ils permettent à tous les candidats, même sans connaissances techniques ou en design, de se bâtir une présence numérique professionnelle. L’essentiel devient alors de mettre en valeur les compétences, plutôt que de se concentrer uniquement sur la mise en forme.

Encourager l’utilisation de modèles favorise l’équité et une évaluation plus uniforme, tout en laissant place à l’originalité et aux expériences uniques des candidats.

Éléments importants dans l’évaluation d’un portfolio

Les portfolios varient beaucoup; il est donc utile d’avoir certains critères en tête lors de leur évaluation :

• Organisation : Une navigation simple et un enchaînement logique font bonne impression.
• Contexte : Un bon portfolio explique le « pourquoi » derrière le travail, pas seulement le « quoi ».
• Compétences transférables : Même si l’expérience n’est pas dans votre domaine, des aptitudes comme l’esprit critique, le leadership ou le travail d’équipe transparaissent dans divers projets.
• Réflexion personnelle : Cherchez les candidats capables de réfléchir sur leurs propres réalisations et leur développement — signe de maturité et d’envie de progresser.

Autres moyens d’évaluer un candidat

Les portfolios ne sont qu’un outil parmi d’autres pour évaluer le potentiel. Voici quelques alternatives :

• Courtes vidéos de présentation : Elles révèlent rapidement le style de communication, la confiance et l’enthousiasme du candidat.
• Échantillons ou tests pratiques : Présentations, textes, analyses ou petits exercices de programmation adaptés au poste.
• Présence professionnelle en ligne : Articles de blogue pertinents, réseaux sociaux publics ou contributions à des projets open source.
• Mises en situation : Demander à un candidat comment il gérerait un projet hypothétique permet d’évaluer sa capacité de résolution de problèmes.

L’essentiel est de respecter le temps investi par les candidats et de mettre en place un processus d’évaluation juste pour tous.

Pour introduire ces pratiques, commencez par rendre les portfolios ou les échantillons professionnels optionnels. Encouragez ensuite les candidats à inclure un lien vers leur travail. Expliquez ce que vous cherchez dans un portfolio pour le poste en question, avec des exemples à l’appui.

Surmonter les défis courants dans l’évaluation des candidats

Certains candidats peuvent craindre de manquer de temps ou de compétences pour créer un portfolio, surtout s’ils débutent tout juste leur carrière. Fournissez des outils, des modèles ou des consignes simples pour les aider. Restez ouverts à différents formats et ne pénalisez pas les candidats qui n’ont pas de compétences avancées en design — concentrez-vous plutôt sur le contenu.

Soyez également attentifs aux biais inconscients. Établissez des critères clairs et des méthodes d’évaluation uniformes pour garantir l’équité du processus.

Les avantages de regarder au-delà du CV

Les organisations qui élargissent leurs méthodes d’évaluation y trouvent de nombreux bénéfices :

• Elles découvrent des candidats aux compétences réelles et démontrées, plutôt qu’aux simples CV bien rédigés.
• La qualité des embauches s’améliore grâce à une compréhension plus profonde de ce que chaque personne peut apporter.
• Le processus est perçu comme plus équitable, ouvert et engageant — un atout pour attirer les meilleurs talents.

Un recrutement plus intelligent pour des embauches stratégiques

Évaluer les candidats au-delà de leur CV n’est plus une option : il s’agit désormais une pratique stratégique pour les entreprises qui veulent continuer à attirer les meilleurs talents. En combinant CV traditionnels, portfolios numériques, évaluations créatives et tests pratiques, les RH et les recruteurs obtiennent une vision plus riche et plus précise de chaque candidat.

Adoptez ces outils, modernisez votre méthode, et aidez à la fois votre entreprise et vos candidats à montrer le meilleur d’eux-mêmes. Le résultat? Un recrutement plus pertinent, des équipes plus solides, et une touche humaine préservée au cœur du processus.