45 questions pour déterminer le culture fit d'un candidat

Pour commencer, les candidats qui correspondent à la culture de l’entreprise sont plus susceptibles d’être intéressés par vos offres d’emploi – surtout si vous avez une marque employeur forte et que vous la laissez transparaître dans la description de poste. Mais il y a d’autres avantages à se concentrer sur l’alignement culturel dans vos processus de recrutement :

• Amélioration de l’engagement des employés dès les premiers jours;
• Harmonisation des attentes en ce qui concerne les responsabilités et les conditions de travail;
• Meilleures chances d’augmenter les taux de rétention des nouvelles recrues et des employés;
• Accueil et intégration simplifiés au sein de l’organisation;
• Solidification des relations professionnelles avec les collègues et les membres de l’équipe;
• Collaboration accrue entre collègues et mise en place d’un environnement de travail sain;
• Probabilité que vos nouveaux employés deviennent des ambassadeurs de votre entreprise.

S’entourer de collègues qui partagent la même vision et la même mission professionnelle est également un excellent moyen de soutenir la croissance et la productivité de l’entreprise.

Comme toute autre pratique de recrutement, le culture fit peut s’accompagner d’inconvénients potentiels dont vous devez être conscient :

• Risque d’ignorer des candidats talentueux au nom de l’alignement culturel;
• Manque de diversité dans les profils recrutés et risque de partialité;
• Processus de recrutement plus longs et bassins de talents restreints;
• Manque de perspectives, d’expériences et de points de vue différents qui peut entraver l’innovation et la croissance.

Si la culture d’entreprise est importante, elle ne doit pas être le seul facteur qui influence les décisions de recrutement. Il est néanmoins crucial de savoir comment identifier les recrues qui pourraient s’identifier à votre culture organisationnelle tout en diversifiant les profils et les compétences que vous intégrez dans votre entreprise.

Que ce soit lors des entretiens d’embauche ou par le biais de courriels de recrutement, vous pouvez évaluer l’alignement d’un candidat avec la culture de l’entreprise en posant les questions suivantes :

1) Comment décrirais-tu la culture de notre entreprise?

2) Qu’est-ce que tu apprécies le plus dans les valeurs de notre entreprise?

3) Quel est l’aspect auquel tu t’identifies le moins dans les valeurs de notre entreprise?

4) Pourquoi quittes-tu ton emploi actuel?

5) Comment penses-tu que tes valeurs personnelles peuvent s’aligner sur notre mission?

6) Pourquoi as-tu postulé pour ce poste et pourquoi as-tu choisi notre entreprise?

7) Quelles sont les 3 qualités que tu apprécies le plus chez toi?

8) Quelles sont les trois qualités que les gens apprécient le plus chez toi?

9) Comment décrirais-tu ton environnement de travail idéal?

10) Quels sont les aspects du travail qui te motivent le plus?

11) Quel est le principal avantage que tu attends lorsque tu rejoins une entreprise?

12) Es-tu ouvert(e) à recevoir de la rétroaction de la part d’une personne qui n’est pas ton supérieur hiérarchique direct?

13) As-tu déjà demandé de la rétroaction à ton supérieur ou à tes collègues?

14) Comment abordes-tu les situations de résolution de problèmes avec ton équipe?

15) Comment et à quelle fréquence préfères-tu communiquer avec ton équipe?

16) Quelles sont les qualités que tu recherches chez un gestionnaire?

17) As-tu déjà eu un gestionnaire que tu admirais, et pourquoi?

18) Quels sont les aspects que tu apprécies le plus dans les relations professionnelles?

19) Préfères-tu travailler seul(e) ou collaborer avec tes collègues?

20) Dirais-tu que tu es plutôt un meneur ou un suiveur?

21) Peux-tu citer un exemple où tu as pris l’initiative dans un projet, sans qu’on te l’ai demandé?

22) Si tu remarques qu’un collègue a commis une erreur, comment gères-tu la situation?

23) Si un collègue n’est pas d’accord avec toi sur la façon dont tu travailles sur un projet, comment gères-tu la situation?

24) As-tu déjà géré des conflits avec des collègues? Si oui, comment?

25) As-tu déjà géré des conflits avec des clients? Si oui, comment?

26) Quels sont pour toi les aspects les plus importants d’une relation professionnelle?

27) As-tu déjà eu une relation professionnelle difficile, et pourquoi?

28) As-tu déjà dû faire face à des changements importants sur ton lieu de travail? Comment as-tu géré cette situation?

29) Comment ta carrière s’articule-t-elle avec ta vie personnelle et tes centres d’intérêt?

30) As-tu déjà été entièrement satisfait(e) et heureux(se) au travail, et pourquoi?

31) As-tu déjà été malheureux(se) au travail et pourquoi?

32) Comment décrirais-tu ton emploi du temps idéal?

33) Est-ce qu’il arrive de travailler à la maison en dehors des heures de travail normales?

34) Apprécies-tu la flexibilité dans ton horaire de travail?

35) Préfères-tu participer à la prise de décision ou simplement contribuer aux stratégies et aux objectifs?

36) Y a-t-il une réalisation dont tu es particulièrement fier(e)?

37) Préfères-tu que ton travail soit stimulant ou facile à vivre?

38) Est-ce que tu te souviens d’une occasion où tu as dépassé les attentes en matière de performance?

39) Comment maintiens-tu ton niveau de productivité au quotidien?

40) As-tu déjà fait face à un environnement en évolution rapide et quel est ton style de travail préféré pour faire face à ta charge de travail quotidienne?

41) Que signifient pour toi la diversité et l’inclusion?

42) Attends-tu de ton employeur qu’il soit socialement conscient et responsable?

43) As-tu déjà travaillé avec des personnes aux profils et points de vue différents?

44) Où t’imagines-tu dans les deux prochaines années? Et dans les cinq prochaines années?

45) Quand tu envisages ta carrière à long terme, quel serait l’emploi de tes rêves?

46) Vois-tu des points à améliorer dans notre processus de recrutement ou d’entrevue?

47) As-tu apprécié notre style de communication pendant l’entretien et tout au long du processus?

48) Pourrions-nous mieux mettre en valeur notre culture et nos valeurs clés sur le site web de l’entreprise ou dans les descriptions de poste?

49) Penses-tu que notre marque employeur est attrayante pour les demandeurs d’emploi?

Bien que le culture fit ne doive pas être la seule base de votre stratégie de recrutement, il s’agit d’un aspect que vous devez prendre en compte au cours de votre processus d’embauche. Il présente de nombreux avantages pour votre entreprise, notamment en ce qui concerne la rétention des employés sur le long terme et la collaboration efficace sur le lieu de travail. N’oubliez pas que la diversité des compétences, des expériences et des perspectives est essentielle pour assurer la croissance de votre entreprise. Concentrez-vous sur la création d’une culture d’entreprise forte qui attire et fidélise les meilleurs talents et vous atteindrez vos objectifs en un rien de temps!