A
Accord de cessation d’emploi
Un accord de cessation d’emploi est un document légal ou administratif qui encadre la fin de la relation de travail entre un employeur et un employé.
Alignement culturel (culture fit)
L'alignement culturel, souvent appelé culture fit, se réfère à l'adéquation d'un employé avec la culture d'une entreprise, ces missions et ses objectifs.
ATS (Systèmes de suivi des candidatures)
Un ATS (Applicant Tracking System) est une application logicielle qui permet de gérer les besoins en matière de recrutement, d'embauche et de gestion des candidats.
Automatisation des processus RH
L’automatisation des processus RH désigne l’utilisation de technologies et de logiciels RH pour automatiser des tâches administratives et opérationnelles répétitives, telles que la gestion des dossiers employés, les approbations, le recrutement ou le traitement de la paie.
E
Employé boomerang
Un employé boomerang est un employé qui revient travailler au sein d'une entreprise après l'avoir quitté.
Employee advocacy (ambassadeurs internes)
L'employee advocacy est une approche stratégique qui consiste à l'identification et la mise en place d'ambassadeurs internes, qui feront organiquement la promotion de votre organisation et de sa culture sur divers médias sociaux.
Entrevue de rétention (Stay Interview)
Une entrevue de rétention (ou Stay Interview en anglais) est un entretien organisé par un gestionnaire RH ou un superviseur direct dans le but d'évaluer l'engagement et le potentiel de rétention d'un employé.
Equité salariale
L'équité salariale consiste à assurer la même rémunération à des employés occupant des rôles à prédominance féminine que ceux ayant des postes à prédominance masculine, tant que le travail fourni est équivalent.
Expérience candidat
L'expérience candidat fait référence à la qualité du parcours d'un candidat tout le long de son processus d'embauche au sein de votre organisation, de l'application à la lettre d'offre d'emploi finale.
Expérience employé
L’expérience employé est définie par le parcours et le ressenti d'un employé à travers l'ensemble des processus constituant son cycle de vie au sein de l'entreprise, de sa prise de poste à son départ.
G
Gestion des candidatures
La gestion des candidatures correspond à l’ensemble des processus visant à recevoir, organiser, analyser et suivre les candidatures tout au long du parcours de recrutement.
Grand détachement
Le grand détachement (Great Detachment) fait référence à une tendance observée sur le marché du travail où les employés restent en poste, mais se sentent émotionnellement ou mentalement désengagés de leur travail et de leur organisation.
I
Inbound recruiting (recrutement inbound)
L'inbound recruiting est une stratégie de recrutement visant à attirer organiquement des candidats vers une entreprise, plutôt que de les rechercher activement. La marque employeur est ici utilisée pour amener les talents à s'intéresser à l'entreprise et postuler pour la rejoindre.
Indicateurs de performance RH (KPI)
Un indicateur de performance RH (ou KPI RH) permet d'évaluer l'efficacité de processus et stratégies RH et la santé organisationnelle d'une entreprise, en mesurant par exemple les taux de rétention, de satisfaction et d'absentéisme des employés.
L
Logiciel de paie
Un logiciel de paie est une solution technologique permettant d'automatiser le traitement de la paie des employés, incluant les déductions à la source et des fonctionnalités de feuillets d'impôts (relevés 1 et T4).
Logiciel de recrutement
Un logiciel de recrutement est une solution technologique conçue pour centraliser, structurer et optimiser l’ensemble des activités liées au recrutement, de la diffusion des offres d’emploi jusqu’à l’embauche des candidats.
O
Objectifs SMART
Les objectifs SMART sont Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalisables et Temporels. Ils permettent d'encadrer efficacement la performance des employés.
Outbound recruiting (recrutement outbound)
Le recrutement outbound est une stratégie de recrutement proactive qui consiste à identifier, cibler et contacter directement des candidats, qu’ils soient ou non en recherche active d’emploi. Contrairement au recrutement inbound, l’entreprise prend l’initiative d’aller vers les talents.
R
Recherche sémantique (recrutement)
La recherche sémantique en recrutement est une technologie utilisée dans les logiciels de recrutement et les ATS qui permet d’identifier des candidats en se basant sur le sens et le contexte des mots.
Reskilling (requalification ou reconversion professionnelle)
Le reskilling consiste à former un employé à acquérir de nouvelles compétences afin de lui permettre d’occuper un poste différent de celui qu’il occupe actuellement.
Restitution des biens de l’entreprise
La restitution des biens de l’entreprise correspond au processus formel que doivent suivre les employés lorsqu’ils quittent l’organisation, afin de remettre l’ensemble des équipements, documents et accès qui leur ont été fournis dans le cadre de leurs fonctions.
Rétroaction à 360 degrés (Évaluation 360)
La rétroaction à 360 degrés (aussi appelée 360 degrés, rétroaction 360 ou feedback 360), consiste à l'évaluation de la performance d'un employé par des évaluateurs multiples en plus de son superviseur direct, comme ses collègues, ses clients, mais aussi l'employé lui-même.
S
SIRH (Système d’Information en Ressources Humaines)
Un Système d’Information Ressources Humaines (SIRH) est un logiciel qui intègre plusieurs fonctions liées aux ressources humaines, aidant ainsi à la gestion quotidienne des tâches administratives RH.
Sourcing
Le sourcing consiste en une stratégie de recrutement proactive de recherche, d'identification et de prise de contact avec des talents qualifiés qui n'ont pas préalablement postulé à une offre d'emploi.