Statistiques incontournables sur l'accueil et l'intégration

accueil gestionnaire employé
Morgane Lança
3 octobre 2022

Nous savons tous que l’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés est un des piliers de votre stratégie RH… n’est-ce pas? Parfois, les chiffres sont le meilleur moyen de réaliser à quel point un processus d’intégration solide et apprécié des employés est essentiel à votre culture d’entreprise.

Voici toutes les statistiques essentielles sur l’accueil et l’intégration que vous devez à tout prix connaître pour élaborer une stratégie pertinente, ainsi que des conseils pour recueillir des données sur le processus d’intégration dans votre entreprise!

Coûts des processus d’accueil et d’intégration

En parlant de chiffres et de statistiques, vous êtes-vous déjà demandé combien coûte l’intégration d’un nouvel employé dans votre organisation? Voici des statistiques frappantes pour vous faire une idée de votre budget dédié à l’onboarding :

  • Un processus d’onboarding coûte environ 4 000$.
  • Remplacer un employé coûte environ 20% de son salaire.
  • Une mauvaise embauche coûte jusqu’à 30% du premier salaire annuel de l’employé concerné.

Accueil et rétention : des enjeux RH étroitement liés

Saviez-vous que 88% des employés estiment que leur entreprise pourrait améliorer ses processus d’accueil? Cette statistique est alarmante et démontre un échec dans la stratégie de fidélisation des employés dès le départ : 

  • Les 45 premiers jours d’embauche représentent jusqu’à 20% de la rotation du personnel.
  • 58% des entreprises se concentrent uniquement sur le volet administratif du processus d’accueil.
  • 28% des recrues quittent leur emploi après six mois.
  • Les nouveaux employés ont besoin de 8 à 12 mois pour être aussi efficaces que leurs collègues.

Résultats d’un accueil réussi

Vous connaissez à présent l’impact que peut avoir une mauvaise expérience d’ accueil sur le budget et la productivité de votre entreprise. Il est donc temps d’évoquer les avantages d’une bonne intégration avec ces statistiques clés :

  • Les employés intégrés avec des programmes d’accueil efficaces ont 69% plus de chance de rester trois ans dans votre entreprise.
  • 78% des employés resteraient dans leur entreprise si on leur présentait des opportunités de développement et un plan de carrière pendant le processus d’accueil.
  • Les gestionnaires sont 20% plus satisfaits des employés qui ont reçu une formation structurée pendant l’onboarding.
  • Les employés bénéficiant de programmes d’accueil et d’intégration plus longs atteignent leur premier accomplissement professionnel 34 fois plus vite que les autres employés.

Les implications pour votre stratégie RH

Les processus de recrutement sont dispendieux, en partie parce que les expériences négatives d’accueil deviennent rapidement coûteuses. De plus, il existe une forte corrélation entre de mauvaises pratiques d’onboarding et un taux de roulement élevé du personnel.

Décevoir vos recrues pendant leurs premiers jours dans l’entreprise revient à multiplier les coûts d’embauche et d’onboarding à un rythme élevé. Qui voudrait recommencer à recruter et à intégrer des personnes pour le même poste? 

Aucun doute : une bonne expérience d’accueil et d’intégration doit être au cœur de votre stratégie RH. Heureusement, notre blogue regorge de conseils pour améliorer vos pratiques en la matière!

Collecte et analyse des données sur l'accueil dans votre entreprise

Maintenant que vous savez à quel point les statistiques sur l’accueil peuvent être utiles à votre entreprise, vous vous demandez sûrement comment collecter ces données. La technologie RH est le meilleur moyen de calculer ces informations. En effet, les indicateurs de performance RH indiquant le taux de rétention des employés et leur taux de roulement sur une période donnée sont un excellent moyen de visualiser si vos accueils ont été un succès.

Vous pouvez aussi recueillir des informations sur vos pratiques d’intégration en envoyant des sondages de mobilisation à vos nouvelles recrues, afin d’évaluer comment vous auriez pu améliorer leur expérience. Le ressenti de vos employés est essentiel pour améliorer tous vos processus RH, et constitue un excellent moteur d’engagement des employés!

« Nous suivons combien de temps un employé reste dans notre entreprise, et nous comparons ensuite cette durée à l’impression qu’il a eu de son processus d’accueil. En nous basant sur une enquête réalisée à la fin de l’onboarding, nous avons réalisé que ces premières semaines sont absolument décisives pour retenir les talents par la suite. Après tout, la première impression est cruciale! »

– Maciek Kubiak, Responsable du Personnel chez PhotoAid

Saviez-vous que l’automatisation des tâches d’accueil et d’intégration augmente de 16% le taux de rétention des nouvelles recrues? Le logiciel d’accueil et d’intégration Folks RH vous permet de bâtir des plans d’accueil directement sur votre plateforme et d’assigner et planifier des tâches, tout en envoyant des rappels automatisés pour éviter les retards!

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