Ces dernières années, les statistiques et l’analyse des données RH sont entrées en première ligne des décisions stratégiques organisationnelles.
En effet, elles permettent d’orienter les pratiques de gestion RH, en plus de révéler aux entreprises les enjeux principaux sur lesquels elles doivent travailler.
Voici les statistiques RH essentielles pour une bonne stratégie de gestion en 2023!
67% des recruteurs ont actuellement du mal à trouver des candidats qualifiés, et 52% sont confrontés à une forte concurrence dans le contexte de la guerre des talents. Ils devront donc faire preuve de plus de créativité dans leurs processus d’embauche pour attirer les meilleurs talents et créer une expérience candidat inoubliable.
Les recruteurs devront rédiger des descriptions de poste plus attractives et moins sélectives, qui mettent en valeur la culture de l’entreprise. De plus, la visibilité sur les réseaux sociaux sera essentielle pour dénicher les meilleurs candidats, puisque 79% des chercheurs d’emploi utilisent ces réseaux pendant leur recherche.
En outre, offrir un bon processus d’intégration, une formation continue et des avantages sociaux aux employés est désormais un atout crucial en matière de recrutement. Les initiatives de retraining ou formations de reconversion professionnelle sont également un excellent moyen de pourvoir des postes vacants depuis longtemps et deviendront une tendance croissante dans les prochaines années.
80% des recruteurs tiennent désormais compte de la diversité lors de l’embauche afin de multiplier les perspectives et les approches professionnelles sur le lieu de travail. De plus, 67% des candidats souhaiteraient faire partie d’une équipe aux profils divers.
Il ne fait donc plus aucun doute que les stratégies de recrutement doivent être modernisées pour s’adapter aux différents profils des employés et à leurs nouvelles attentes.
Exemple criant : 47% des départements RH font face à un taux de roulement du personnel élevé parce que leur entreprise ne propose pas de possibilités de travail à distance.
Comme le montrent ces statistiques RH, offrir de la flexibilité sous toutes ses formes est devenu la pierre angulaire de l’expérience des employés et l’un des plus grands défis RH en 2024. Le travail à distance, les horaires flexibles, la conciliation travail-famille et les possibilités de parcours professionnel flexible augmentent le bonheur du personnel et attirent la majorité des demandeurs d’emploi.
Les mauvaises expériences d’accueil sont à l’origine de 20% de la rotation du personnel, et 58% des entreprises considèrent les processus d’intégration des nouveaux employés comme un processus purement administratif.
Pourtant, les processus d’onboarding ont un impact indéniable sur l’engagement des employés : les travailleurs qui bénéficient de programmes d’intégration efficaces sont 69% plus susceptibles de rester trois ans dans votre entreprise.
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En 2024, les premières impressions comptent plus que jamais. Étant donné que les processus de recrutement deviennent plus longs et plus coûteux, décevoir les nouveaux employés serait une erreur chronophage et dispendieuse.
Voici la recette dont vous avez besoin pour créer une expérience d’accueil inoubliable :
Sans surprise, l’engagement des travailleurs reste la priorité des professionnels des ressources humaines en 2024. Les entreprises avec un taux d’engagement élevé retiennent 66% de leurs employés et bénéficient d’équipes plus productives. De plus, 64% des milléniaux déclarent qu’ils préfèrent avoir un emploi moins bien rémunéré qu’ils aiment, plutôt qu’un emploi mieux rémunéré, mais qu’ils trouvent ennuyeux.
Les nouvelles générations de travailleurs veulent être passionnées par leur travail et se reconnaître dans la culture de leur entreprise. Ainsi, aujourd’hui plus que jamais, la culture d’entreprise doit être au cœur de vos stratégies d’engagement et de fidélisation des employés.
En 2024, vous devrez évaluer la satisfaction des employés en recueillant leurs commentaires et leur ressenti. Folks Sondages est le meilleur outil pour les collectes de données sur l’engagement des employés et l’amélioration de votre culture d’entreprise!
Le taux de roulement du personnel moyen au Québec s’élève à 24%. Si 65% des employés quittent leur emploi pour obtenir un meilleur salaire, 37% sont partis à cause de leurs gestionnaires, et 18% à cause d’une mauvaise culture d’entreprise.
La bonne nouvelle, c’est que même si vous ne pouvez pas vous permettre des augmentations de salaire, vous pouvez faire la différence avec votre gestion des ressources humaines.
Comme vous l’avez sûrement déjà deviné, les défis RH actuels et futurs seront centrés sur la marque de l’employeur et le taux de rétention des employés. Pour maintenir une bonne santé organisationnelle, les entreprises devront :
En bref, 2024 sera l’année parfaite pour établir des pratiques de gestion saines et une culture organisationnelle solide.
D’ici 2030, le marché des solutions technologiques RH aura atteint une valeur de 13,8 milliards de dollars. De même, 97% des spécialistes des RH déclarent vouloir investir dans des outils de recrutement automatisés. Pour couronner le tout, l’automatisation de votre processus d’accueil entraîne une augmentation de 16% de la rétention des nouvelles recrues!
Ces statistiques et données montrent que l’intelligence artificielle et l’automatisation continueront à redéfinir les pratiques en matière de gestion des ressources humaines dans les années à venir, permettant aux professionnels des RH de gagner du temps et de l’énergie tout en améliorant leur efficacité au quotidien.
Vous l’aurez compris : en 2024, il est grand temps d’adopter les bonnes pratiques et d’investir dans la technologie RH!
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Sources :
https://news.gallup.com/businessjournal/188399/retaining-employees-money-matter.aspx
https://www.quantumworkplace.com/future-of-work/employee-turnover-statistics
https://www.dailypay.com/resource-center/blog/employee-retention-rate/
https://blog.bonus.ly/surprising-employee-retention-statistics
https://elearninginfographics.com/onboarding-new-hire-statistics-need-know/
https://www.clickboarding.com/what-is-onboarding/
Tôt ou tard, vous serez confronté à des licenciements ou congédiements dans votre entreprise. Bien que ces situations ne soient jamais agréables, vous devez y faire face et être en mesure de communiquer efficacement tout au long du processus…
Les bienfaits d’une culture organisationnelle solide vont bien au-delà de la motivation des employés : création d’une marque employeur solide, meilleur sentiment d’appartenance, impact sur le recrutement…
Étant donné les coûts liés aux processus de recrutement et d’intégration et de la perte de compétences et de connaissances associée à des taux de roulement élevés…
